🏢 Empresa: FCamra

📍 Local: São Paulo - São Paulo
💼 Tipo: Efetivo
🔄 Modelo: Híbrido
📋 Descrição da Vaga
Buscamos um(a) profissional de tecnologia com perfil multidisciplinar, capaz de atuar na interseção entre produto, negócio e tecnologia, assumindo responsabilidades de Product Owner, Scrum Master e liderança técnica do time.
Essa pessoa será responsável por transformar necessidades de negócio em soluções tecnológicas de valor, conduzir a evolução do produto, garantir a organização e a eficiência do fluxo de desenvolvimento e apoiar tecnicamente o time na definição e implementação das soluções.
Procuramos alguém com visão de produto, forte capacidade de comunicação, domínio de metodologias ágeis e conhecimento técnico suficiente para participar de discussões arquiteturais, orientar decisões de implementação e garantir boas práticas de engenharia de software.
É fundamental ter autonomia, senso de prioridade, capacidade de articulação com diferentes stakeholders e foco na entrega contínua de valor, equilibrando objetivos de negócio, qualidade técnica e eficiência operacional.
🎯 Responsabilidades
- Gestão de produto: compreender as necessidades do negócio e dos usuários, traduzindo-as em funcionalidades, histórias de usuário e critérios de aceite claros e objetivos.
- Gestão de backlog: construir, priorizar e manter o backlog do produto, considerando valor de negócio, impacto, complexidade, riscos e dependências técnicas.
- Visão e estratégia: contribuir para a definição da visão, roadmap, objetivos e evolução do produto, alinhando as entregas às prioridades estratégicas do negócio.
- Gestão ágil: facilitar cerimônias Scrum, incluindo planejamento de sprint, dailies, refinamentos, reviews e retrospectivas, promovendo colaboração, transparência e melhoria contínua.
- Facilitação e remoção de impedimentos: identificar gargalos, tratar dependências e atuar na resolução de impedimentos que possam comprometer a produtividade e as entregas do time.
- Liderança técnica: apoiar o time na avaliação de alternativas técnicas, definição de soluções, decisões de implementação e alinhamento com padrões de arquitetura e engenharia.
- Qualidade e boas práticas: promover práticas de desenvolvimento sustentável, revisão de código, testes automatizados, integração contínua, documentação e redução de débito técnico.
- Integração entre negócio e tecnologia: atuar como elo entre stakeholders, usuários, desenvolvedores, arquitetos e demais áreas envolvidas, garantindo alinhamento de expectativas e clareza nas decisões.
- Gestão de entregas: acompanhar indicadores de fluxo, produtividade, qualidade e previsibilidade, identificando oportunidades para melhorar o desempenho do time.
- Gestão de riscos e dependências: antecipar riscos funcionais e técnicos, apoiar estimativas e contribuir para a construção de planos de entrega realistas.
- Desenvolvimento do time: estimular autonomia, colaboração, compartilhamento de conhecimento e evolução das práticas de produto e engenharia.
✅ Requisitos
- Experiência sólida como Product Owner, Product Manager, Business Analyst Sênior ou em posições equivalentes de gestão de produto e requisitos.
- Experiência prática na condução de times ágeis, preferencialmente utilizando Scrum e Kanban.
- Conhecimento de técnicas de priorização de backlog, discovery, definição de MVP, escrita de histórias de usuário e critérios de aceite.
- Experiência na facilitação de cerimônias ágeis, gestão de impedimentos e melhoria contínua do processo de desenvolvimento.
- Capacidade de discutir soluções técnicas com desenvolvedores, avaliar trade-offs e contribuir para decisões de implementação e desenho de soluções.
- Experiência com ferramentas de gestão de produto e desenvolvimento, como Jira, Azure DevOps, Confluence ou similares.
- Familiaridade com práticas de DevOps, versionamento de código, CI/CD, testes automatizados e observabilidade.
- Capacidade de comunicação e negociação com stakeholders técnicos e de negócio, incluindo públicos executivos.
- Perfil analítico, organizado, colaborativo e orientado à resolução de problemas e geração de valor.
- Autonomia para tomar decisões, gerenciar prioridades e atuar em ambientes dinâmicos e com múltiplas demandas.
🎁 Informações Adicionais
- Diferenciais
Experiência prévia combinando responsabilidades de Product Owner, Scrum Master e Tech Lead.
Vivência em projetos de transformação digital, modernização de sistemas ou desenvolvimento de produtos digitais.
Experiência com métricas de produto e fluxo, como lead time, cycle time, throughput e indicadores de qualidade.
Conhecimento de práticas de Product Discovery, Design Thinking e desenvolvimento orientado a experimentação.
Certificações em Scrum, Product Ownership, gestão de produtos ou metodologias ágeis.
📊 Etapas do Processo Seletivo
- Cadastro
- Entrevista R&S
- Entrevista Técnica
- Entrevista cliente
- Carta Proposta
- Contratação
🏢 Sobre a FCamra
Aqui somos #SangueLaranja!
Estamos há 17 anos no mercado, lado a lado com nossos clientes, proporcionando experiências transformadoras.
Somos um ecossistema de tecnologia e inovação, com expansão global; Além do Brasil estamos presentes na Europa e Reino Unido com escritórios em Portugal, Londres, Dubai e Holanda. 🌎
F de Formação: acreditamos na prática da cultura do compartilhamento, no senso de comunidade, e que o conhecimento
tem o poder da transformação!
Possuímos iniciativas, e ações sociais, que promovem o desenvolvimento, como a comunidade tech Orange Juice, o Programa de Formação,
nossa escola de liderança e diversas parcerias com ONGs e Edtechs.
Na FCamara todos são bem-vindos, para nós, Diversidade, Respeito e Ética, são elementos inegociáveis e fazem parte do nosso DNA.
E aí, está pronto para fazer parte de um time incrível e ser protagonista da própria história?
💡 Dicas de Ouro para Conseguir uma Vaga de Emprego
1. Pratique a gestão de energia, não só do tempo
Não é possível manter foco máximo por 8 horas seguidas. Identifique seus picos de energia ao longo do dia e reserve esses momentos para as tarefas mais exigentes. Dormir bem, alimentar-se corretamente e fazer exercícios físicos têm impacto direto na produtividade.
2. Peça feedbacks e use-os para crescer
Profissionais remotos de alto desempenho buscam feedback ativamente, sem esperar a avaliação anual. Pergunte ao seu gestor após cada entrega relevante. Feedback é um mapa para o crescimento. Em processos seletivos que não passou, peça retorno — as informações são valiosas.
3. Estabeleça uma rotina de início e fim do expediente
Um dos maiores riscos do presencial, híbrido e home office é não saber quando parar. Defina horários fixos para começar e encerrar o trabalho e respeite esses limites. Crie rituais de transição: uma caminhada curta antes de começar, trocar de roupa, ou fazer uma xícara de café. Esses gatilhos treinam seu cérebro para entrar e sair do modo trabalho.
💡 Interessado nesta oportunidade?
Esta vaga de Product Owner na FCamra é híbrido.